En agosto de este año, nuestra empresa organizó una actividad grupal de PK. Recuerdo que la última vez fue en agosto de 2017. Después de cuatro años, nuestro entusiasmo sigue intacto.

Nuestro propósito no es ganar o perder, sino encarnar los siguientes puntos.

1. Finalidad del PK:

1. Inyectar vitalidad a la empresa

PK puede romper eficazmente la situación de estancamiento en las empresas. La introducción de la cultura PK generará un efecto dinamizador y activará a todo el equipo.

2. Aumentar la motivación de los empleados.

PK puede movilizar eficazmente el entusiasmo de los empleados y despertar su pasión por el trabajo. La clave de la gestión empresarial reside en cómo estimular la motivación del equipo.

Y el PK es uno de los medios más eficaces para estimular la motivación del equipo.

El PK duró tres meses. Durante estos tres meses, cada uno de nosotros se esforzó al máximo, porque no solo se trataba de un logro individual, sino que también representaba el honor de todo el equipo.

Aunque estamos divididos en dos grupos, ambos somos miembros de la familia TheOne Metal; seguimos siendo un todo. Inevitablemente, tenemos diferencias y desacuerdos, pero al final, los problemas se resolvieron uno a uno.