En agosto de este año, nuestra empresa organizó una actividad grupal de PK. Recuerdo que la última vez fue en agosto de 2017. Después de cuatro años, nuestro entusiasmo sigue siendo el mismo.

Nuestro propósito no es ganar o perder, sino plasmar los siguientes puntos

1. Finalidad de PK:

1. Inyectar vitalidad a la empresa

PK puede romper efectivamente la situación de “un charco de agua estancada” para las empresas. La introducción del cultivo PK producirá un “efecto bagre” y activará a todo el equipo.

2. Incrementar la motivación de los empleados.

PK puede movilizar eficazmente el entusiasmo de los empleados y despertar su entusiasmo por el trabajo. El núcleo de la gestión empresarial es cómo estimular la motivación del equipo.

Y PK es uno de los medios más eficaces para estimular la motivación del equipo.

3. Aprovechar el potencial de los empleados.

Una buena cultura pk permite a los empleados trabajar duro bajo presión, estimular su propio potencial y encender sus propias esperanzas.

2. Importancia:

1. Potenciar la competitividad del equipo, base de la supervivencia de la empresa.

2. Mejorar el rendimiento del equipo; a través de PK el rendimiento se puede mejorar enormemente.

3. Mejorar la competitividad personal y la capacidad personal mejora rápidamente en PK.

4. Mejorando el trato personal, comparando antes y después, los salarios han ido aumentando constantemente.

El PK duró tres meses. Durante estos tres meses, cada uno de nosotros ha hecho su esfuerzo al 100%, porque no solo se trata de personas individuales, sino que también representa el honor de todo el equipo.

Aunque estamos divididos en dos grupos, ambos somos miembros de la familia de TheOne Metal, todavía somos un todo. Inevitablemente tenemos diferencias y disputas. Pero al final los problemas se resolvieron uno por uno.

La victoria final fue para el grupo con mayor puntuación, y el grupo ganador. Parte de los bonos obtenidos sirvieron para invitar a todos los compañeros de la empresa a cenar.

Mientras celebramos la breve victoria, también organizamos una actividad de formación de equipos, que hizo que nuestro equipo estuviera cada vez más unido, se fortaleciera y hiciera que la empresa fuera cada vez más próspera.