Agosto de este año, nuestra compañía organizó una actividad de grupo PK. Recuerdo que la última vez fue en agosto de 2017. Después de cuatro años, nuestro entusiasmo permanece sin cambios.

Nuestro propósito no es ganar o perder, sino incorporar los siguientes puntos

1. Propósito de PK:

1. Inyectar vitalidad en la empresa

PK puede romper efectivamente la situación de "una piscina de agua estancada" para las empresas. La introducción de la cultura PK producirá un "efecto de bagre" y activará todo el equipo.

2. Aumente la motivación de los empleados.

PK puede movilizar efectivamente el entusiasmo de los empleados y despertar su entusiasmo por el trabajo. El núcleo de la gestión empresarial es cómo estimular la motivación del equipo.

Y PK es uno de los medios más efectivos para estimular la motivación del equipo.

3. Toque el potencial de los empleados.

Una buena cultura PK permite a los empleados trabajar duro bajo presión, estimular su propio potencial y encender sus propias esperanzas.

2. Importancia:

1. Mejora la competitividad del equipo, la base para la supervivencia de la empresa.

2. Mejorar el rendimiento del equipo, a través del rendimiento de PK se puede mejorar enormemente.

3. Mejorar la competitividad personal y la capacidad personal se mejoran rápidamente en PK.

4. Mejora del tratamiento personal, comparando antes y después, los salarios han aumentado constantemente.

El PK duró tres meses. Durante estos tres meses, cada uno de nosotros ha realizado esfuerzos del 100%, porque no solo está relacionado con las personas, sino que también representa el honor de todo el equipo.

Aunque estamos divididos en dos grupos, ambos somos miembros de la familia de Theone Metal. Todavía somos un todo. Inevitablemente tenemos diferencias y disputas. Pero al final, los problemas se resolvieron uno por uno.

La victoria final perteneció al grupo con el puntaje más alto, y el grupo que ganó parte de los bonos obtenidos se utilizaron para invitar a todos los colegas de la compañía a cenar.

Mientras celebramos la breve victoria, también organizamos una actividad de edificio de equipos, lo que hizo que nuestro equipo fuera cada vez más unido, fortaleciéndose y haciendo que la compañía sea cada vez más próspera.