Para mejorar las habilidades y el nivel empresarial del equipo de comercio internacional, ampliar las ideas de trabajo, mejorar los métodos de trabajo y aumentar la eficiencia laboral, así como para fortalecer la construcción de la cultura empresarial, mejorar la comunicación dentro del equipo y la cohesión, la gerente general, Ammy, lideró el equipo comercial de comercio internacional, que contó con casi 20 personas, viajó a Beijing, donde pusimos en marcha actividades especiales de formación de equipos.

Las actividades de integración se realizaron de diversas formas, incluyendo una competencia de montañismo, una competencia en la playa y una fogata. Durante la escalada, competimos y nos animamos mutuamente, demostrando el espíritu de equipo.

Después de la competición, todos se reunieron para beber y disfrutar de la comida local; la posterior hoguera incluso elevó el entusiasmo de todos al máximo. Estuvimos realizando una variedad de juegos, aumentando los lazos entre compañeros virtualmente, mejorando la comprensión y la unidad de todos.

Mediante esta actividad de integración, fortalecimos la comunicación y la cooperación entre departamentos y compañeros; reforzamos la cohesión de la empresa; mejoramos la eficiencia laboral y el entusiasmo de los empleados. Asimismo, pudimos organizar las tareas de la empresa para el segundo semestre del año y trabajar juntos para alcanzar los objetivos finales.

En la sociedad actual, nadie puede valerse por sí mismo. La competencia empresarial no es individual, sino colectiva. Por lo tanto, es necesario potenciar las habilidades de liderazgo, implementar una gestión humanista, motivar a las personas a dar lo mejor de sí mismas y cumplir con sus responsabilidades, fortalecer la cohesión del equipo, fomentar el intercambio de conocimientos y recursos, para así lograr una cooperación mutuamente beneficiosa y, en última instancia, un equipo eficiente y de alta calidad que impulse el rápido desarrollo de la empresa.